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　　附件7 养鸡合作社的运作模式 为促进养鸡标准化生产，提升市中区蛋（肉）鸡产品市场竞争力，增强农户养鸡过程中抵御市场风险的能力，线年现代农业生产发展资金项目（养鸡产业）实施中，我区以内江市金鑫畜禽有限公司龙头，以内江正大为主体，由2011年现代农业项目（户）及从事养鸡生产、加工、营销、技术服务及相关产业的企业、单位以及个人为成员，按照“民办、民管、民受益”的宗旨，组建市中区养鸡专业合作社。 合作社将积极探索“合作社+公司+科技+农户”的养鸡生产模式，树立服务意识，把握服务方向，建立市场机制，坚持以科技推广为重点，以中介服务为手段，为养鸡户提供产前、产中、产后一条龙服务，促进项目区养鸡业的快速发展。 主要做法有以下几点： 一、加强示范引导，夯实发展基础。 从示范引导抓起，通过召开座谈会，组织农户参观区内外的标准化、规模化养鸡场等形式，增强规模大户的典型示范作用，开阔养鸡户视野，消除顾虑，大胆养鸡。 二、狠抓全程服务，促进发展壮大。 一是狠抓产前服务。从修建鸡舍开始，结合养鸡户各自实际，根据养殖规模的现有条件，因地制宜指导养殖户利用现有房舍改进或修建鸡舍，在保证技术要求的前提下，最大程度降低成本，统一购买鸡苗、疫苗和饲料，避免了因分户购买而造成的质量低、价格高的现象。 二是狠抓产中服务。由于农户科学饲养水平有限，合作社将结合养殖户养鸡水平，不定期聘请区内外专家、科技特派员团队等进村入户对养鸡户进行指导，提高养鸡户科学饲养水平；疫病防治是养鸡产业最为关键的环节，合作社和畜牧防疫部门加强沟通协作，平时加强对疫病的常规防治工作，督